Projekty Innowacyjne PO KL
|
1
|
Priorytet / Działanie
|
VII/ 7.4
|
2
|
Województwo
|
zachodniopomorskie
|
3
|
Instytucja Pośrednicząca
|
Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie
|
4
|
Tryb
|
Projekt konkursowy
|
5
|
Numer konkursu
|
1/VII/IN/10
|
6
|
Wartość alokacji na konkurs
|
12 671 124,00 zł
|
7
|
Temat projektu innowacyjnego
|
1.Poszukiwanie metod wczesnej interwencji socjalnej i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieży;
2. Zwiększenie oferty istniejących, wykreowanie nowych instytucji działających na rzecz integracji społecznej grup zmarginalizowanych, wykluczonych bądź zagrożonych wykluczeniem społecznym.
|
8
|
Typ projektu
|
Projekt innowacyjny testujący
|
9
|
Tytuł projektu
|
PROGRESSUS – Innowacyjny model klastrów NGO działających z pracodawcami na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych
|
10
|
Data podpisania umowy
|
15.12.2010 r.
|
11
|
Strona www projektu/beneficjenta
|
http://progressus.info/
|
12
|
Beneficjent
|
Związek Pracodawców Pomorza Zachodniego LEWIATAN
ul. Księcia Warcisława I-go 20c/2
71-667 Szczecin
Tel.: 91 813 76 80
www.pkpplewiatan.pl
|
13
|
Status prawny instytucji Beneficjenta
|
Organizacja pozarządowa
|
14
|
Osoba do kontaktu w instytucji Beneficjenta
|
Anna Kornacka
ul. Księcia Warcisława I-go 20c/2
71-667 Szczecin
Tel.: 91 813 76 80
e-mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
|
15
|
Okres realizacji projektu
|
01.03.2011 r. do 31.03.2013 r.
|
16
|
Zakontraktowany budżet projektu
|
1 860 342,55 zł
|
17
|
Zwięzły opis produktu finalnego
|
Nowatorskie podejście do intensyfikowania, konsolidacji i koordynacji działań NGO działających na rzecz os. niepełnosprawnych chcących włączyć się w trudny proces aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych poprzez samoorganizowanie się w KLASTER – instrument zróżnicowania i przezwyciężania tendencji do skupiania się na sprawach wewnętrznych, inercji, braku elastyczności oraz na skutecznej i szybkiej adaptacji do otoczenia. Sama koncepcja projektu, a w niej zawartość modelu tworzy niespotykane na skalę Polski wartość dodaną. Wypracowany w ramach projektu model będzie integrował ze sobą nowe podejście (ścisłe zaangażowanie się NGO w aktywizację zawodową), metody (np. organizowanie się w Klastry, czy ścisła współpraca z pracodawcami) i formy działania (system infor. Zautomatyzowanie łączące stronę podażową z popytową rynku pracy).
|
18
|
Grupa docelowa (odbiorcy i użytkownicy) oraz ich liczebność zakładana wg wniosku o dofinansowanie
|
Projekt skierowany jest do:
- odbiorcy - to osoby niepełnosprawne w wieku 15 i więcej lat, nie posiadające doświadczenia zawodowego, będące członkami/podopiecznymi NGO zrzeszonymi wokół działań Partnera,
- użytkownicy – będą nimi NGO działające na rzecz osób niepełnosprawnych.
|
19
|
Partnerzy krajowi
|
Instytut Spraw Społeczno – Gospodarczych w Szczecinie
|
20
|
Partnerzy zagraniczni
|
Nie dotyczy
|
21
|
Zwięzły opis charakteru i zakresu współpracy ponadnarodowej
|
Nie dotyczy
|
22
|
Zwięzły opis działań upowszechniających i mainstreamingowych
|
- opracowanie portalu internetowego (forum, filmy, porady, newsletter itp.) prezentującego model - funkcjonować będzie 5 lat od zakończenia projektu.
- organizacja w każdym województwie 16: konferencji promującej model oraz warsztatów;
- promocja modelu w Polsce (artykuły sponsorowane, audycje radiowe, debaty z udziałem Empowerment, administracji publicznej i instytucji rynku pracy, wysyłanie publikacji książkowej wraz z CD do 220 NGO;
- utworzenie Centrum informacji o modelu;
-16 ambasadorów promujących włączanie i upowszechnianie modelu.
|